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Business — 海外事業開発

海外事業開発

海外拠点の0→1を、現場で立ち上げる。

東南アジアのコールセンターで働くオペレーターたち
03
Global Business Development — 海外事業開発

海外で、事業をつくる。

01LAUNCH

事業立ち上げ支援

海外での事業・拠点の立ち上げを、現地組織の組成から運営体制の構築まで支援します。

拠点立ち上げ現地組織の組成運営体制の構築
02SALES TEAM

営業チーム構築

韓国での構築経験をもとに、現地セールスチームの採用・教育から運営体制づくりまで支援します。

セールスチーム構築採用・教育現地運営
03GLOBAL CX OPERATIONS

グローバルCXオペレーション構築

フィリピン・セブ島での英語学校兼コールセンターの運営経験をもとに、AIの一次対応と英語人材による対応を組み合わせた、グローバルな顧客対応(CX)拠点の立ち上げと、運営の設計・改善を支援します。

CX拠点構築オペレーション設計運用改善
—
Record — 実績

代表自身が、海外で事業を立ち上げてきた経験に加え、他社の海外立ち上げを支援した実績も豊富にあります。

PHPHILIPPINES

英語学校・コールセンター立ち上げ(フィリピン)

セブ島で英語学校とコールセンターを立ち上げ、講師・オペレーターの採用・教育から、運営体制の構築までを実務で担当しました。

VNVIETNAM

コールセンター立ち上げ(ベトナム)

拠点の開設と、現場で機能するオペレーションの設計・立ち上げを経験しました。

KRKOREA

セールスチーム構築(韓国)

現地で営業活動を行うセールスチームの組成と立ち上げを経験しました。

—
Process — 進め方

計画から、運営が回るまで。

01
SURVEY

現地を知る

市場と現場の条件を確認し、立ち上げの前提を固めます。

02
DESIGN

体制を設計する

組織の形と運営の仕組みを、現地に合わせて設計します。

03
LAUNCH

立ち上げる

採用・教育を含め、現場が動き出すところまで進めます。

04
OPERATE

運営を回す

運営の定着と改善を続け、回り続ける体制にします。

—
Case Studies — 支援事例

0→1が、こう進む。

CASE 1EC事業者(モデルケース)CX拠点構築

東南アジアに、
カスタマーサポートの拠点を。

課題

海外販売の拡大に伴い、現地言語での問い合わせ対応が追いつかなくなっていた。

取り組み

フィリピンにコールセンター拠点を構築。採用・教育の仕組みと、日々のオペレーション設計までを担った。

変化

現地での対応体制が整い、日本側の対応負荷が下がった。

CASE 2ITサービス企業(モデルケース)営業チーム構築

韓国の営業拠点を、
ゼロから立ち上げる。

課題

韓国市場に興味はあるが、現地の営業体制がなく、最初の一歩が踏み出せていなかった。

取り組み

現地セールスチームを組成し、営業プロセスと教育の型を設計。活動が回り出すまで伴走した。

変化

現地での営業活動が始まり、市場開拓の手応えが得られる体制になった。

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