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Business — AI事業

AI事業

企業の課題に、AIを実装する。

オフィスでダッシュボードを見ながら議論するエンジニア
01
AI & Technology — AI事業

開発から、定着まで。

01DEVELOPMENT

AIシステム・AIエージェント開発

企業ごとの業務や課題に合わせたAIシステム、AIエージェント、Webアプリケーションを企画・開発します。

AIシステム開発AIエージェント開発Webアプリケーション業務自動化
02FDE SUPPORT

FDE・開発伴走支援

FDE(Forward Deployed Engineer)の考え方で、課題整理から設計・開発、導入後の改善まで伴走します。

※ 支援体制は、課題や体制に合わせて案件ごとに設計します。

課題整理要件定義設計・開発導入・改善
03ADOPTION

AI導入・活用支援

AIをどの業務に使うべきか、現状の整理からツール選定、導入方針の検討まで支援します。

活用領域の整理ツール選定導入方針社内活用支援

まずはAI活用診断から →

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Diagnosis — AI活用診断

AI活用、どこから始める?

当てはまる項目を選ぶだけ。合った相談領域をご案内します(氏名・メールアドレスの入力は不要)。

当てはまる項目を選んでください。

※ 診断結果は、相談領域の目安を示すものです。技術的な実現可能性や成果を保証するものではありません。

—
Process — 進め方
FDE Style

現場に入り、定着まで伴走する。

課題の特定から小さな実装、現場への定着まで、4つのステップで進めます。

01
DISCOVER

現場に入り、課題を掘る

業務の流れと現場の声を直接見て、本当に解くべき課題を特定します。

02
PROTOTYPE

小さく作り、すぐ試す

最小の形で試作し、現場の反応を見ながら方向を確かめます。

03
DEPLOY

現場に据え、動かす

実際の業務フローに組み込み、使える状態で届けます。

04
IMPROVE

定着させ、磨き続ける

使い方の定着と改善を続け、成果が積み上がる仕組みにします。

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Case Studies — 支援事例

課題が、こう変わる。

A社飲食チェーン・多店舗展開FDE/店舗DX

店舗オペレーション全体を、
AIでひとつの仕組みに。

課題

予約・問い合わせ・シフト・発注が、バラバラのツールと人の手に依存し、店長の業務が膨らんでいた。営業時間外の予約機会も逃していた。

取り組み

FDEとして店舗に入り、業務フロー全体を再設計。予約・問い合わせ対応のAI化から、需要予測をもとにした発注・シフトの支援までを、ひとつの仕組みとして構築した。

変化

店長が「作業」から解放され、接客と売上づくりに集中できる体制に。営業時間外の予約も、自動で受けられるようになった。

B社EC・小売FDE/運用基盤

商品コンテンツと広告運用を、
AIで回し続ける仕組みに。

課題

商品点数の多さに対して、説明文・画像・広告の更新が追いつかず、売るための情報発信が止まっていた。

取り組み

商品データの基盤を整え、生成AIによるコンテンツ作成と、広告データの自動分析・改善提案を組み合わせた運用基盤を構築した。

変化

コンテンツ更新と広告改善が継続的に回る体制になり、担当者は企画と判断に集中できるようになった。

C社海外コールセンターFDE/多言語AI

多言語対応を、
AIと人のハイブリッドで拡張。

課題

多言語の問い合わせに人手だけでは対応が追いつかず、対応品質にもばらつきがあった。

取り組み

AIによる多言語の一次対応と、オペレーター向けのリアルタイム翻訳・要約・回答支援を組み合わせ、AIと人が協働する対応フローを構築した。

変化

対応できる言語と時間帯が広がり、品質のばらつきも縮小。拠点を増やさずに、対応力を高められた。

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やってみたい、を形に。

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